ما لا يُقاس لا يُثبت

بقلم غسان الشواهين في صميم المحاسبة، وفي صُلب القانون، وفي عمق كل إدارةٍ رشيدة تقف قاعدةٌ صارمةٌ كالسيف: _ما لا يمكن قياسه لا يمكن إثباته_. إنها ليست مجرد قاعدة دفترية، بل هي قانون الوجود في عالم الأرقام والوقائع. فالعالم لا يعترف بالظنون، ولا يوثّق الأحلام، ولا يُسجّل الأمنيات في سجلاته. القياس هو الميزان، والرقم هو الشاهد، والوصف الدقيق هو الختم الذي يطبع على جبين الحقيقة فيصبح لها اسمٌ وتاريخٌ ومكان. أما ما خلا من ذلك فهو دخانٌ في الهواء، يتلاشى مع أول نَفَسٍ من الواقع. تأمل معي: لو وقفت أمام قاضٍ وقلت “أتوقع أن أرباحي العام القادم ستكون مليوناً” هل يُلزمك بها؟ كلا. سيقول لك: “أين الفاتورة؟ أين العقد؟ أين القيد؟ أين الدليل؟” فالتوقع بذرة في أرض الغيب، والمحاسبة لا تزرع إلا في أرض الأرقام. وفي الإدارة كذلك. المدير الذي يبني خطته على “أظن” و “لعل” كمن يبني قصراً على رمالٍ متحركة. اليوم ينتفخ بالحماسة، وغداً تنهار الجدران على رأسه لأنه لم يُثبت هدفاً، ولم يُقِسْ إنجازاً، ولم يربط النتيجة بمؤشر. حتى في القانون الجنائي، لا يُدان أحد بـ “شعور” ولا بـ “حدس”. لا بد من بصمة، من تسجيل كاميرا، من تحويل بنكي، من شهادة موثقة. فالواقعة التي لا تُقاس زمناً ومكاناً وكمّاً… لا تتحول إلى دليل، وتبقى في إطار الادعاء الذي لا يُسمن ولا يُغني من الحق. إن هذا لا يعني أن نُميت الطموح. حاشا. _ابنِ السيناريو_، وارسم خارطة المستقبل، واجعل من التوقع بوصلةً تهديك. لكن إياك أن تُقيد نفسك به، أو تُحاسب عليه، أو تُدخله سجل الالتزامات قبل أن يتحول إلى واقعٍ مقاسٍ موثق. فالتوقع هو الحلم الذي نُوقظه بالعمل، والقياس هو السوط...